山东高速新材料集团召开一届二次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议

2月6日，山东高速新材料集团召开一届二次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议，传达学习集团年度工作会议精神，全面总结公司2025年及“十四五”期间工作，科学谋划“十五五”发展思路，安排部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长崔若宾出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理谭全运作年度生产经营工作报告，党委副书记、工会主席苏洪海主持会议。

会上，崔若宾作了题为《以笃行实干之姿 拓勇毅前行之路 谱写“十五五”高质量发展崭新篇章》的讲话，总结回顾了公司2025年及“十四五”期间工作取得的显著成效，他表示，公司上下按照集团公司“九个再突破”工作要求，主动出击、破立并举，经营业绩实现新突破、产业发展构建新格局、市场开拓探索新路径、管理改革积蓄新动能、党的建设迈上新台阶，高质量完成全年任务目标，圆满实现“十四五”胜利收官。在深刻分析公司“十五五”期间面临的挑战和机遇基础上，他指出，“十五五”时期，公司要坚定实施“一个愿景、两个市场、三大战略、四化目标、五大理念、六大能力、七大板块”总体发展战略，重点从深耕专业赛道、突围国际市场、深化数智赋能、践行绿色理念、强化精益管控五个方面做好攻坚突破，实现从“被动响应市场”向“主动塑造未来”的深刻转变，从供应链全球化的“参与者”“服务者”向“组织者”“领航者”转型升级。

崔若宾强调，2026年是“十五五”开局之年，各级单位要聚焦全年目标，坚定信心、鼓足干劲，确保“十五五”首战告捷。一要变革经营思路，在育业态、建集群上实现跃升；二要变革市场理念，在扩版图、提韧性上实现跃升；三要变革创新体系，在强赋能、创价值上实现跃升；四要变革管理模式，在优体系、促实效上实现跃升；五要变革氛围生态，在固根本、聚合力上实现跃升；六要变革工作作风，在强担当、树新风上实现跃升。

谭全运作了题为《砥砺奋发 稳进相济 绘就新材料集团高质量发展新蓝图》的生产经营工作报告。他指出，2025年，公司锚定“进城、出海、入藏、拓疆”发展战略，攻坚克难、锐意进取，生产经营稳健提升、重点工作亮点纷呈、资金管理提质增效、降本增效成果显著、改革发展全面深化、科技创新多点开花、风险管理精准高效、后台保障扎实有力，超额完成年度各项生产经营指标并创历史新高。他强调，2026年，各单位要紧紧围绕公司“十五五”发展规划，聚焦七个方面推动工作落实。一要聚焦主责主业，推动核心业务提质增效；二要聚焦创新研发，塑造发展全新动能；三要聚焦管理升级，纵深提升治理质效；四要聚焦资金运作，持续发挥业财融合效能；五要聚焦成本管控，深挖增效发展潜力；六要聚焦风险防控，夯实稳健发展基石；七要聚焦后方保障，激发长远发展内生动力。