为深入贯彻落实高速集团全员绩效考核工作部署，激活企业内生动力，为公司“十五五”发展开局筑基，3月16日，新材料集团召开全员绩效考核工作启动会。公司党委副书记、董事、总经理谭全运出席会议并讲话。公司部分领导、板块公司主要负责人及绩效考核分管领导、本部各部室、直属机构负责人参会。
谭全运强调，开展全员绩效考核工作是推动经营目标落地、激活内生动力和锻造高素质专业化队伍的关键抓手与必由之路。他要求，一是要提高站位、压实责任。各板块公司、本部各部室和直属机构主要负责人要切实扛起主体责任、发挥示范作用、强化跟踪问效，确保考核体系落地生根。二是要精研指标、把准导向。坚持“可量化、可衡量、可落地”原则，细化标准、科学施策，发挥考核牵引支撑作用。三是要刚性执行、彰显权威。坚持真考真评、真奖真罚，推动考核结果与薪酬分配、岗位调整等硬性挂钩，确保考核公平公正。
会议传达了《山东高速集团有限公司关于加强全员绩效考核的指导意见》，明确了指导思想、时间节点、重点任务及刚性指标，人力资源部就公司全员绩效考核具体工作任务进行了详细安排部署，为后续工作开展明晰了路径、压实了责任。
此次会议标志着新材料集团全员绩效考核管理体系迈入全面实施新阶段。下一步，新材料集团将持续优化考核体系，狠抓执行落地，坚决摒弃佛系躺平思想，营造“人人讲绩效、事事求实效、个个创价值”的良好氛围，为实现公司“十五五”战略规划目标、打造世界一流材料综合服务商注入强劲动力。
